Le Groupe Socfin réagit à l’exclusion de Bolloré SE et de la Compagnie de l’Odet SE de l’univers d’investissement du fonds souverain norvégien

17 mars 2026

Socfin prend note de la décision du Government Pension Fund Global, le fonds souverain norvégien, d’exclure Bolloré SE et la Compagnie de l’Odet SE de son univers d’investissement à la suite de la recommandation formulée par le Council on Ethics le 19 mars 2024, laquelle s’appuyait principalement sur des allégations et des constats relatifs aux activités de la Socapalm au Cameroun.

Clarification sur la position de Socfin
Socfin tient à rappeler que le Groupe est distinct, et que Bolloré est un actionnaire minoritaire, détenant 34,75% du capital de Socfin. Bolloré n’exerce pas de contrôle opérationnel sur Socfin et ne dirige pas la gestion ou les opérations quotidiennes du Groupe.

Le Groupe Socfin lui-même n’a par ailleurs pas été invité à participer directement au processus ni à présenter ses observations, alors même que la recommandation s’appuie largement sur des éléments concernant des sociétés du Groupe. Socfin aurait naturellement souhaité avoir l’opportunité de pouvoir apporter des informations factuelles, un éclairage opérationnel du contexte et des mises à jour sur les mesures mises en œuvre ces dernières années.

Reconnaissance du sérieux des enjeux
Les sujets soulevés dans la recommandation sont sérieux. Socfin ne les minimise pas. Les questions relatives aux droits humains, aux conditions de travail, à la prévention des violences et du harcèlement basés sur le genre, aux relations avec les communautés et aux enjeux fonciers nécessitent une évaluation rigoureuse et une action soutenue.

« Les questions soulevées dans la recommandation sont sérieuses et doivent être adressées avec rigueur et transparence. Ces dernières années, Socfin a significativement renforcé son système de gestion responsable et renforcé ses partenariats avec des organisations spécialisées afin de mieux prévenir et traiter les risques liés aux droits humains dans l’ensemble de ses opérations », a déclaré Céline Schmitz, Head of Sustainability du Groupe Socfin.

Renforcement du cadre de gestion responsable
Ces dernières années, Socfin a continué de renforcer son système de gestion responsable. La Politique de Gestion Responsable du Groupe, renforcée en 2022, formalise des engagements en matière de transparence des pratiques de recrutement, de contrats de travail écrits, de non-discrimination, d’interdiction du harcèlement et des abus, de mécanismes de plaintes, de conditions d’hébergement décentes lorsque celles-ci sont fournies par l’entreprise, ainsi que de respect des droits des communautés locales.

Conditions de travail et gestion de la sous-traitance
Au sein de la Socapalm, des procédures renforcées de gestion de la main-d’œuvre ont été mises en place à la suite d’observations relatives aux pratiques d’emploi fondées sur des informations recueillies en 2021–2022.

L’ensemble des travailleurs présents sur les sites doit être couvert par des relations de travail formalisées, y compris ceux intervenant par l’intermédiaire de sous-traitants. Ces exigences sont intégrées dans les obligations contractuelles applicables aux prestataires.

Le respect de ces obligations est suivi au moyen de mécanismes de vérification (tels que des audits externes) et d’actions correctives. En cas de non-conformité persistante, cela peut conduire à la résiliation des contrats de sous-traitance.

Dialogue foncier et médiation
Socfin s’est également efforcée de résoudre les problèmes fonciers – qui comptent parmi les défis les plus complexes et les plus sensibles auxquels sont confrontés les opérateurs agro-industriels – par le biais d’un dialogue structuré, d’une médiation indépendante et d’une coopération avec les pouvoirs publics.

  • Au Cambodge, un processus de médiation indépendant CLAIM, qui a abouti à 26 accords formalisés dans une déclaration conjointe signée le 27 septembre 2022, portant sur l’appui à l’enregistrement collectif des terres, la protection des forêts sacrées et des sites culturels Bunong, la préservation des pratiques agricoles traditionnelles, ainsi que des projets de développement communautaire suivis de manière indépendante.
  • Au Cameroun, Socfin indique qu’un processus institutionnel d’examen foncier a été lancé en 2017 avec les autorités compétentes, comprenant des analyses cadastrales, des opérations de délimitation, des réductions progressives de la taille des concessions et, lorsque cela est pertinent, des régularisations administratives.
  • Au Sierra Leone, Socfin mentionne l’existence d’un protocole d’accord avec le Comité de Développement de Malen, destiné à formaliser le dialogue et la coopération avec les communautés riveraines.

Partenariats indépendants et expertise externe
Socfin a également renforcé son action grâce à des partenaires spécialisés indépendants et externes. En janvier 2026, le Groupe a mandaté Proforest afin de réaliser une évaluation indépendante de la mise en œuvre de ses plans d’action en matière de durabilité. En février 2026, Socfin a annoncé un partenariat avec DIWA afin de renforcer ses programmes relatifs aux droits humains et à la prévention des violences basées sur le genre, et leur implémentation aux niveaux des sites.

Mise en œuvre et transparence
Le Groupe continue également de publier et d’actualiser des plans d’action au niveau des sites, notamment pour SAC, LAC, SOGB, Okomu, Safacam, Socapalm (plusieurs sites) et Socfin Cambodia. Ces mises à jour publiques reflètent une approche fondée sur le suivi, la mise en œuvre et la transparence dans le temps.

Socfin a également renforcé ses systèmes de gestion et ses outils de reporting, incluant la publication d’un Rapport Développement Durable Socfin 2024, de déclarations de durabilité conforme au cadre CSRD, ainsi que la mise en place d’une ligne d’éthique et d’un mécanisme d’alerte interne. Par ailleurs, LAC, notre filiale libérienne, a obtenu la certification ISO 14001 en février 2026, renforçant ainsi le cadre de gestion environnementale du Groupe.

Une démarche sur le long terme
Ces démarches ne signifient pas que tous les défis ont été résolus, ni que des situations difficiles ne puissent survenir dans des environnements opérationnels complexes. Cela signifie toutefois que Socfin devrait être évaluée en fonction de la réalité de ses propres actions, de ses politiques et des progrès réalisés au fil du temps.

« La gestion responsable est un engagement à long terme. Notre approche consiste à traiter les difficultés avec transparence, à travailler avec des partenaires indépendants et avec les parties prenantes locales, et à aéliorer continuellement nos pratiques dans l’ensemble de nos opérations », a déclaré Dr. Julien Bastrup-Birk, Secrétaire Général du Groupe Socfin.

Ouverture au dialogue
Socfin reste pleinement ouvert à un dialogue constructif, factuel et tourné vers l’avenir avec le Council on Ethics et Norges Bank Investment Management. Le Groupe serait ravi de pouvoir présenter directement ses politiques, ses plans d’action, ses partenariats et les progrès réalisés.

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